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Cours de de MBA: Les outils d’analyse stratégique.

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À propos du cours

  • Avant de définir une stratégie, une analyse tant interne qu’externe doit être réaliser profondément.
  • Les outils d’analyse stratégique sont des instruments d’aide au diagnostic stratégique.
  • Ce cours vise à présenter les outils d’analyse stratégique couramment utilisés en planification stratégique.

Qu’allez-vous apprendre ?

  • Comment définir les notions de stratégie et d’analyse stratégique,
  • Apprendre les deux composantes de l’analyse systémique,
  • Identifier et maîtriser les outils de base de l’analyse systémique,
  • Identifier et de maîtriser les outils d’expression et de créativité de l’analyse systémique.

About the instructor

Dr. NIYUNGEKO Antoine
Dr. Antoine Niyungeko a plus de 13 ans d'expérience professionnelle en matière de formation, audit, planification et entrepreneuriat. Il a des compétences en audit, comptabilité, planification, gestion des ressources humaines, analyse des données, processus de décision, statistique, probabilité, rédaction d'articles scientifiques (mémoires, thèses, dissertation), analyse des scénarii, analyse des risques, analyse de sensibilité, etc.
Dr. Antoine possède diverses qualifications. Il a un PhD en entrepreneuriat international, Master en Management stratégique et opérationnel, Master en Management des Ressources humaines, Master en marketing: Négociations et Direction d'Equipes Commerciales. Il est réviseur auprès des journaux internationaux. Il dirige son cabinet d'audit ELAN CONSUL depuis 2012. Un cabinet créé en 2011 et qui est agréé par l'Ordre des Professionnels Comptables du Burundi. Le cabinet offre des formation de renforcement des cadres (www.elan-consult.com). Il dispense des cours en mastères et en licence dans diverses universités au Burundi. Il dispense des formations professionnelles auprès des cadres de diverses organisations. Il est spécialisé dans l'analyse des données avec R. Il se focalise actuellement sur l'amélioration des performances des organisations par l'optimisation et l'amélioration de la prise de décision grâce aux méthodes multicritères d aide à la décision. Il est membre de l'Ordre des Professionnels Comptables du Burundi. Il est Vice-Président de la Chambre Sectorielle des Prestataires de Services. Il est le Secrétaire du Comité National de Facilitation des Echanges. Dr. Antoine Niyungeko a formé les cadres des grandes entreprises burundaises comme l'OBR, la REGIDESO, la SOSUMO, l'OTB, l'ONPR, la Cours des Comptes, l'INSS, la BANCOBU, la BGF, l'ECOBANK,GPSB, SMART, la CAMEBU, etc. Il a élaboré le plan stratégique de la Société Sucrière de MOSO. Il a élaboré le plan d'affaires du Fonds de Solidarité des Travailleurs de la Santé,etc.

Programme du cours

Outils d’analyse stratégique.
Chapitre I : notions relatives à l’analyse stratégique de l’organisation I.1. Notion de stratégie I.2 Notion d’analyse stratégique de l’organisation I.3. Contenu du diagnostic stratégique de l’organisation Chapitre II : Les outils de base II.1. Le SWOT II.2. Le cadre stratégique II.3. Le cadre logique II.4. La construction des arbres II.5. La direction par objectif II.6. Le tableau de bord stratégique II.7. La méthode des champs de force Chapitre III : Les outils d’expression et de créativité III.1. Le brainstorming III.2. Le vote pondéré III.3. Le QQOQCP III.4. Le diagramme d’Ishikawa et les Cinq pourquoi.

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