Cours du MBA: Diagnostic financier et détection des signes des difficultés de l’entreprise.

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Course Prerequisite(s)

  • Please note that this course has the following prerequisites which must be completed before it can be accessed
  • Licence en Comptabilité

À propos du cours

Ce cours vise à doter  aux participants les compétences leurs permettant:

D’analyser les états financiers de l’entreprise

D’apprendre les méthodes d’analyse financière de l’entreprise

De prendre des décision pour améliorer les performances de l’entreprise.

Qu’allez-vous apprendre ?

  • Le retraitement du bilan comptable
  • Analyse horizontale et verticale de l'entreprise
  • Analyse par la méthode des ratios
  • Analyse des indicateurs de faillite

About the instructor

Dr. NIYUNGEKO Antoine
Dr. Antoine Niyungeko a plus de 13 ans d'expérience professionnelle en matière de formation, audit, planification et entrepreneuriat. Il a des compétences en audit, comptabilité, planification, gestion des ressources humaines, analyse des données, processus de décision, statistique, probabilité, rédaction d'articles scientifiques (mémoires, thèses, dissertation), analyse des scénarii, analyse des risques, analyse de sensibilité, etc.
Dr. Antoine possède diverses qualifications. Il a un PhD en entrepreneuriat international, Master en Management stratégique et opérationnel, Master en Management des Ressources humaines, Master en marketing: Négociations et Direction d'Equipes Commerciales. Il est réviseur auprès des journaux internationaux. Il dirige son cabinet d'audit ELAN CONSUL depuis 2012. Un cabinet créé en 2011 et qui est agréé par l'Ordre des Professionnels Comptables du Burundi. Le cabinet offre des formation de renforcement des cadres (www.elan-consult.com). Il dispense des cours en mastères et en licence dans diverses universités au Burundi. Il dispense des formations professionnelles auprès des cadres de diverses organisations. Il est spécialisé dans l'analyse des données avec R. Il se focalise actuellement sur l'amélioration des performances des organisations par l'optimisation et l'amélioration de la prise de décision grâce aux méthodes multicritères d aide à la décision. Il est membre de l'Ordre des Professionnels Comptables du Burundi. Il est Vice-Président de la Chambre Sectorielle des Prestataires de Services. Il est le Secrétaire du Comité National de Facilitation des Echanges. Dr. Antoine Niyungeko a formé les cadres des grandes entreprises burundaises comme l'OBR, la REGIDESO, la SOSUMO, l'OTB, l'ONPR, la Cours des Comptes, l'INSS, la BANCOBU, la BGF, l'ECOBANK,GPSB, SMART, la CAMEBU, etc. Il a élaboré le plan stratégique de la Société Sucrière de MOSO. Il a élaboré le plan d'affaires du Fonds de Solidarité des Travailleurs de la Santé,etc.

Programme du cours

Diagnostic financier et détection des signes des difficultés de l’entreprise
I. Nécessité de l’analyse financière et éléments de base 3 I.1. Equilibre financier 4 I.2. Solvabilité 4 I.3.Rentabilité 5 I.4.Eléments de base de l’analyse financière. 5 I.5.Elaboration des documents financiers 5 I.6.Le bilan fonctionnel 6 I.6.1.Poste de l'actif 8 I.6.2 Postes du passif 9 I.6.3 Postes d’éléments ou engagements hors bilan 10 II. Bilan retraité 11 II.1.Les comptes du passif 11 II.1.1. Ressources stables (financements durables/passif non courant) 11 II.1.2. Passif circulant d'exploitation 12 II.1.3. Passif circulant hors exploitation 12 II.1.4. Trésorerie passive 12 II.2.Compte de l’actif 13 II.2.1. Emplois stables (investissements durables/actif non courant) 13 II.2.2. Actif circulant d'exploitation (en valeurs brutes) 13 II.2.3. Actif circulant hors exploitation (en valeurs brutes) 13 II.2.3. Trésorerie active 14 II.3. Retraitement du compte d’exploitation 14 III. L’analyse du bilan et du compte d’exploitation 14 III.1.Analyse verticale 14 III.2.Analyse horizontale 15 III.3.Analyse de l’équilibre de base 15 III.4. Analyse par les ratios 19 III.4.1.Analyse de la solvabilité 19 III.5.Analyse de la structure 20 III.5.1.1.Analyse du passif 20 III.5.2 – Analyse de l’actif 20 III.5.3.Les principaux ratios du bilan 21 III.5.3.1.Le ratio d’autonomie financière 21 III.5.3.2. Le ratio d’endettement net 21 III.5.3.3.Le ratio de liquidité générale 21 III.5.3.4.Le ratio de couverture des emplois stables 22 III.5.3.4. Le ratio de vétusté 22 III.6.Analyse de l’activité de l’entreprise 23 III.7.Analyse de la marge de l’entreprise 25 1. La marge commerciale ou marge brute de l’entreprise 25 2. Le taux de marge commerciale 25 3. Le taux de marque commerciale 26 4. Le taux de marge bénéficiaire nette 26 III.8.Analyse de la gestion 27 III.9.L’analyse de la rentabilité 28 III.10.Analyse de la politique comptable de l’entreprise 29 III.11. Ratios bancaires 29 III.12.La détection des indices de faillite de l’entreprise. 30 III.11.1. L’origine des difficultés 31 III.11.2.L’apparition et la détérioration des symptômes de défaillance 32 III.11.3 : Le passage au rouge des clignotants 33 III.11. 4 : La faillite de l’entreprise 33 III.11.5.Les autres origines de la faillite 33 III.11.5.1.Les aspects marketing 33 III.11.5.2.L’environnement technique 33 III.11.5.3.L’environnement économique 34 III.11.5.4. Les aspects organisationnels 34 III.12. Analyse des indicateurs de la faillite 34 III.12.1. L’analyse univariée 34 III.12.2. La décomposition bilantaire de LEVE 35 III.12.3. L’analyse discriminante de ALTMANN 35 III.12.4. La régression logistique ou méthode logit 36 III.13. Difficultés du secteur public 36

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