Cours du MBA: Formation sur les méthodes multicritères d’aide à la décision.

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À propos du cours

  • Le problème principal dans le processus de prise de décision réside dans l’identification et le choix: des
    critères d’analyse, de l’échelle de mesure des critères, de l’importance de chaque critère dans la décision
    finale ainsi que la méthode d’analyse (TOPSIS, VIKOR, MOORA, WASPAS, WSM, PSM, PSI, COPRAS, EDAS,
    ARAS et CODAS, GRA, ELECTRE, PROMETHEE, etc.) à utiliser. Il est difficile de choisir la marque d’un
    ordinateur portable en combinant les critères de prix d’achat, de la capacité de stockage, de la fiabilité, de la
    forme, du poids, de la durée de vie, taux de panne, délai de livraison. Ce problème se pose dans toutes les
    situations faisant intervenir plusieurs critères et plusieurs alternatives (recrutement, analyse des offres, choix
    de projet, choix d’une stratégie, etc.). Ignorer un de ces critères conduira à l’achat d’un ordinateur qui n’est
    pas adapté au besoin de l’utilisateur ou au choix qui n’est pas le meilleur.
    Dans le but d’améliorer les compétences des décideurs de toutes les organisations (privées, publiques,
    décideurs politiques, ONGs…), nous organisons une formation sur les: «Méthodes
    Multicritères d’Aide à la Décision “. Les participants apprendront:
    Les méthodes de normalisation des critères,
     Les méthodes (objective et subjective) de pondération des critères,
     La conception d’une matrice de décision,
     Les méthodes de décision multicritères: TOPSIS, VIKOR, MOORA, WASPAS, WSM, PSM, PSI,
    COPRAS, EDAS, ARAS, GRA et CODAS.
     Comment ranger, prioriser et choisir la meilleure alternative.

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Qu’allez-vous apprendre ?

  • Les participants apprendront:
  • Les méthodes de normalisation des critères,
  • Les méthodes (objective et subjective) de pondération des critères,
  • La conception d’une matrice de décision,
  • Les méthodes de décision multicritères: TOPSIS, VIKOR, MOORA, WASPAS, WSM, PSM, PSI,
  • COPRAS, EDAS, ARAS, GRA et CODAS.
  • Comment ranger, prioriser et choisir la meilleure alternative.

About the instructor

Dr. NIYUNGEKO Antoine
Dr. Antoine Niyungeko a plus de 13 ans d'expérience professionnelle en matière de formation, audit, planification et entrepreneuriat. Il a des compétences en audit, comptabilité, planification, gestion des ressources humaines, analyse des données, processus de décision, statistique, probabilité, rédaction d'articles scientifiques (mémoires, thèses, dissertation), analyse des scénarii, analyse des risques, analyse de sensibilité, etc.
Dr. Antoine possède diverses qualifications. Il a un PhD en entrepreneuriat international, Master en Management stratégique et opérationnel, Master en Management des Ressources humaines, Master en marketing: Négociations et Direction d'Equipes Commerciales. Il est réviseur auprès des journaux internationaux. Il dirige son cabinet d'audit ELAN CONSUL depuis 2012. Un cabinet créé en 2011 et qui est agréé par l'Ordre des Professionnels Comptables du Burundi. Le cabinet offre des formation de renforcement des cadres (www.elan-consult.com). Il dispense des cours en mastères et en licence dans diverses universités au Burundi. Il dispense des formations professionnelles auprès des cadres de diverses organisations. Il est spécialisé dans l'analyse des données avec R. Il se focalise actuellement sur l'amélioration des performances des organisations par l'optimisation et l'amélioration de la prise de décision grâce aux méthodes multicritères d aide à la décision. Il est membre de l'Ordre des Professionnels Comptables du Burundi. Il est Vice-Président de la Chambre Sectorielle des Prestataires de Services. Il est le Secrétaire du Comité National de Facilitation des Echanges. Dr. Antoine Niyungeko a formé les cadres des grandes entreprises burundaises comme l'OBR, la REGIDESO, la SOSUMO, l'OTB, l'ONPR, la Cours des Comptes, l'INSS, la BANCOBU, la BGF, l'ECOBANK,GPSB, SMART, la CAMEBU, etc. Il a élaboré le plan stratégique de la Société Sucrière de MOSO. Il a élaboré le plan d'affaires du Fonds de Solidarité des Travailleurs de la Santé,etc.

Programme du cours

Méthodes multicritères d’aide à la décision.
* Les méthodes de normalisation des critères, *Les méthodes (objective et subjective) de pondération des critères, * La conception d’une matrice de décision, * Les méthodes de décision multicritères: TOPSIS, VIKOR, MOORA, WASPAS, WSM, PSM, PSI,COPRAS, EDAS, ARAS, GRA et CODAS. *Comment ranger, prioriser et choisir la meilleure alternative

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