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MBA sur la fonction Formation

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À propos du cours

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UNIVGA
L’UNIVERSITE VIRTUELLE PRIVEE DU GABON (UNIVGA) est le premier établissement d’enseignement Supérieur à distance au Gabon. L’UNIVGA a été créée pour permettre aux personnes avec des contraintes de mobilité de pouvoir accéder à une formation d’enseignement supérieur, 100% à distance et ce grâce à des ressources et des outils d’apprentissage en ligne.

Programme du cours

Du droit de la formation à l’obligation de former

  • Les accès à la formation
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  • Les outils de la formation
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  • Les moyens de la formation
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L’ingénierie de la formation

  • Les principales composantes de l’ingénierie formation
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  • Le déploiement de l’ingénierie formation
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  • L’évaluation de la formation
    00:00

La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) : définir ses rapports à la formation

  • Les fondements de la GPEC dans sa relation à la formation
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  • De la notion de mobilité à celle de formation
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  • De la relation entre emplois, métiers ,effectifs & carrières et compétences
    00:00

Plan de formation : construire une démarche formation efficace

  • Élaborer une stratégie formation en cohérence avec la GPEC et la stratégie de l’entreprise
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  • Analyser les besoins en formation
    00:00
  • Formaliser le contenu du plan de formation
    00:00
  • Comprendre et choisir les organismes de formation
    00:00

Financement de la formation : optimiser le budget formation

  • Du financement de la formation à la nécessité d’optimiser son budget
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  • Les dépenses formation
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  • Engager une démarche d’ingénierie financière de la formation
    00:00

Acteurs internes de la formation : postures à adopter au regard de la direction, de la DRH et des partenaires sociaux

  • Développer une relation « stratège » avec la direction 262 Faire adhérer la direction à l’importance de la formation
    00:00
  • Vendre sa démarche formation à la DRH
    00:00
  • Représenter la volonté de l’entreprise auprès des partenaires sociaux
    00:00

Acteurs internes de la formation : postures à adopter au regard des managers, des salariés et de l’organisme de formation

  • Assurer le relais « formation » entre les managers et les salariés
    00:00
  • Conseiller le salarié en matière de formation
    00:00
  • Manager son équipe « formation & compétences » et son OFE
    00:00

Acteurs externes de la formation : postures à adopter au regard de la branche professionnelle, de l’OPCA et des prestataires de formation

  • Représenter son entreprise au près de sa branche professionnelle
    00:00
  • Développer un partenariat avec son organisme collecteur de fonds
    00:00
  • Piloter vos relations avec les organismes de formation et animer ses partenaires
    00:00

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