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Gestionnaire des Opérations Certifié UNIVGA

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À propos de la formation

Le Gestionnaire des Opérations joue un rôle crucial dans la coordination et l’optimisation des processus au sein d’une organisation. La formation de Gestionnaire des Opérations Certifié UNIVGA est conçue pour offrir aux participants une compréhension approfondie de la manière de gérer, d’améliorer et d’optimiser les opérations commerciales. Les apprenants acquerront des compétences essentielles en matière de gestion de la chaîne d’approvisionnement, de contrôle de la qualité, de planification des ressources et d’analyse des processus. En se concentrant sur des méthodologies telles que Lean, Six Sigma et la gestion de projet, la formation prépare les participants à aborder les défis opérationnels avec des stratégies éprouvées, en garantissant l’efficacité et la rentabilité des opérations.

Les participants de cette formation seront formés pour devenir des leaders opérationnels capables d’identifier et de résoudre des problèmes, d’améliorer la productivité, et de travailler en collaboration avec diverses équipes interfonctionnelles. Ils apprendront à utiliser des outils et des techniques pour analyser les performances, évaluer les risques, et mettre en œuvre des améliorations continues, tout en tenant compte des aspects éthiques et réglementaires des opérations commerciales. Les compétences en communication, en leadership et en prise de décision seront également renforcées, permettant aux gestionnaires d’opérer efficacement dans des environnements dynamiques et complexes.

Les débouchés pour les diplômés en gestion des opérations sont vastes. Ils peuvent aspirer à des postes tels que directeur des opérations, gestionnaire de la chaîne d’approvisionnement, consultant en amélioration des processus, analyste des opérations, entre autres. Qu’il s’agisse de secteurs manufacturiers, de services, de santé ou de technologie, les compétences en gestion des opérations sont hautement valorisées, car elles sont essentielles pour assurer que les organisations fonctionnent de manière fluide, efficiente et répondent aux besoins changeants du marché.

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Qu’allez-vous apprendre ?

  • Fondamentaux des Opérations
  • Chaîne d'Approvisionnement et Logistique
  • Méthodologies Lean et Six Sigma
  • Gestion de Projet
  • Analyse des Processus
  • Gestion de la Qualité
  • Gestion des Risques
  • Planification des Ressources
  • Leadership et Gestion d'Équipe
  • Décision Stratégique et Opérationnelle
  • Aspects Éthiques et Réglementaires
  • Technologies Opérationnelles

Programme de la formation

LISTE DES MODULES

  • Introduction à la Gestion des Opérations
    00:00
  • Fondamentaux de la Chaîne d’Approvisionnement
    00:00
  • Méthodologies d’Amélioration Continue
    00:00
  • Gestion de Projet
    00:00
  • Analyse et Cartographie des Processus
    00:00
  • Qualité et Contrôle
    00:00
  • Gestion des Risques Opérationnels
    00:00
  • Ressources : Planification et Allocation
    00:00
  • Leadership et Gestion d’Équipes
    00:00
  • Prise de Décision Stratégique
    00:00
  • Considérations Éthiques et Réglementaires
    00:00
  • Technologies en Gestion des Opérations
    00:00
  • Projet Final
    00:00

Notes et avis de l’apprenant

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